मा |स्वर्ण राइट जित्नुहोस् "वास्तविक लडाईको कुल गुणस्तर व्यवस्थापन (TQM)" विशेष प्रशिक्षण

कम्पनीका कर्मचारीहरूको गुणस्तर व्यवस्थापन चेतना, व्यावसायिक ज्ञान र सीपहरूलाई व्यापक रूपमा सुधार गर्न, प्रत्येक व्यापार इकाईको उत्पादन नियन्त्रण र मानकीकरण क्षमतालाई बलियो बनाउनुहोस्।सेप्टेम्बर 11 देखि 12, 2021 सम्म, शिक्षक Xu Xingtao, दुबला उत्पादन व्यवस्थापन विशेषज्ञ, Kinwright प्रशिक्षण केन्द्र मा 2-दिवसीय TQM प्रशिक्षण आयोजित गर्न आमन्त्रित गरिनेछ।यस तालिममा कम्पनीका निर्देशक तह र माथिका कर्मचारीहरू र अनुसन्धान तथा विकास, उत्पादन र गुणस्तरसँग सम्बन्धित कर्मचारीहरू सहित १०० भन्दा बढी व्यक्तिहरूले भाग लिएका थिए।

तालिमको प्रभावलाई सुधार गर्न कर्मचारीको सिकाइ सहभागिता र उत्साहलाई सुधार गर्नुहोस्।तालिमले वास्तविक लडाई समूह PK मोडलाई अपनाउँछ, र प्रशिक्षणमा स्कोरिङ प्रणालीलाई एकीकृत गर्दछ।प्रशिक्षकहरूलाई 12 समूहमा विभाजन गरिएको छ।प्रत्येक समूहले टोलीको नाम, डिजाइन लोगो र नारा स्थापना गर्दछ।

यस प्रशिक्षणको मुख्य सामग्रीमा TQM व्यवस्थापन (गुणस्तर-उन्मुख), उद्यममा TQM प्राप्ति, र TQM कार्यान्वयन प्रक्रिया समावेश छ।

दुबला उत्पादन दर्शनको मुख्य तत्व भनेको लागत घटाउनु, उत्पादन चक्र छोटो पार्नु र उद्यमका सबै पक्षहरूमा गैर-मूल्य-अभिवृद्धि गतिविधिहरू हटाएर गुणस्तर सुधार गर्नु हो।उहाँले TQM र सात QC विधिका आठ सिद्धान्तहरू साझा गर्नुभयो, कारणहरूको विश्लेषण गर्नुभयो र किनराइटको वास्तविक स्थितिसँग संयोजनमा प्रतिरोधी उपायहरू फेला पारे, र साइटमा अभ्यासहरू र केही उपकरणहरूको प्रयोग गरे, ताकि विद्यार्थीहरूले अझ गहिरोसँग सम्झन र वास्तवमा के लागू गर्न सकून्। तिनीहरूले सिकेका छन्।

एक थप प्रयास, अर्को परिणाम।यो तालिमले अन्तरक्रियात्मक लिङ्कहरू समावेश गर्दछ जस्तै प्रश्न र खेलहरूको जवाफ दिने, र विद्यार्थीहरूलाई एक अर्कासँग मिल्न, एकताबद्ध हुन र सहयोग गर्न तालिम दिन्छ।हामी सक्रिय रूपमा दृश्य छलफल गर्छौं, सक्रिय रूपमा आफ्नो हात उठाउन अंकको लागि बोल्न, धेरै उत्साही।

तालिमको अन्त्यमा, सिकाइ अवस्था अनुसार प्रत्येक समूहको अंक गणना गरिनेछ।उच्चतम अंक प्राप्त गर्ने समूहलाई सम्मान पत्र र पुरस्कार प्रदान गरिनेछ, र सबै विजेताहरूलाई A20 अंक प्रदान गरिनेछ।

गुणस्तर उद्यमको अस्तित्व र विकासको आधार हो, गुणस्तर व्यवस्थापन प्रतीक: उच्च ग्राहक सन्तुष्टि, कम गुणस्तर लागत दर।भविष्यमा, कम्पनीले यी दुई लक्ष्यहरूमा आधारित सुधार उपायहरूको एक श्रृंखला विकास गर्नेछ, सबै कर्मचारीहरूको गुणस्तर जागरूकता र प्राविधिक सीपहरू सुधार गर्नेछ, कम्पनीको गुणस्तर सुधारको लागि बलियो समर्थन प्रदान गर्नेछ, र जिनपिनको लागि एक जीत-विजय भविष्य सिर्जना गर्नेछ।


पोस्ट समय: अक्टोबर-12-2021